1. Modul: Mitarbeiterführung mit Zielen

Der Workshop für zielorientierte Mitarbeiterführung – Erreichen Sie mehr durch klare Ziele und Motivation

In der modernen Führung sind klar definierte Ziele der Motor für Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit. Dieser intensive Eintages-Workshop vermittelt Ihnen nicht nur das Wissen, sondern die direkt anwendbaren Werkzeuge, um Ihre Mitarbeiter gezielt zu Höchstleistungen zu führen.
Lernen Sie, aus Unternehmensstrategien inspirierende und messbare individuelle Ziele zu entwickeln und das volle Potenzial Ihres Teams freizusetzen.

Ihre Kernthemen auf einen Blick:

Ziel-Blueprint (SMART): 
Meistern Sie die Kunst der Zielformulierung, die Eindeutigkeit schafft und motiviert.

Strategische Kaskadierung: 
Wie Sie große Unternehmensziele logisch in individuelle Aufgaben herunterbrechen und so den Beitrag jedes Einzelnen sichtbar machen.

Performance-Dialoge: 
Führen Sie strukturierte Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche, die Entwicklung statt Frustration fördern.

Motivation durch Autonomie: 
Strategien, um Eigenverantwortung und Engagement im Zielprozess zu stärken.
 

Ihre Investition in nachhaltigen Führungserfolg:

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten. 

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.

2. Modul: Onboarding neuer Mitarbeiter

Zielgerichtetes Onboarding – Neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren

Ein effektiver Onboarding-Prozess entscheidet über die langfristige Bindung, Produktivität und Motivation neuer Mitarbeiter. Dieser Workshop stattet Führungskräfte mit den nötigen Strategien aus, um neue Teammitglieder nicht nur willkommen zu heißen, sondern gezielt und schnell in die Unternehmenskultur und die Zielerreichung einzubinden.

I. Phasen und Strategien des Onboardings (Vorbereitung bis 90 Tage)
II. Zielorientierung von Tag 1 an
III. Führung und Feedback in der Probezeit

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten.

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.

3. Modul: Erkrankungen am Arbeitsplatz durch "Unwohlsein"

Führen mit Empathie: Umgang mit psychischer Belastung und "Unwohlsein" am Arbeitsplatz

Von der Prävention zur Intervention – gesunde Mitarbeiterführung

Dieser intensive Workshop richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, subtile Anzeichen von psychischer Belastung, Stress und Burnout frühzeitig zu erkennen. Er vermittelt Ihnen die notwendige Sicherheit, um sensible Mitarbeitergespräche zu führen und proaktiv Maßnahmen zur Prävention psychischer Erkrankungen im Team zu etablieren. Das Ziel ist die Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der Gesundheit und Leistungsfähigkeit Hand in Hand gehen.

I. Erkennen und Verstehen der Signale
II. Kommunikation und Intervention
III. Proaktive Prävention und gesunde Führungskultur

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten.

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.

4. Modul: Projektkommunikation

Souveräne Projektkommunikation – Klarheit, Transparenz und Stakeholder-Erfolg

Die Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement meistern.
Dieser intensive Eintages-Workshop verwandelt Kommunikationshürden in klare Prozesse. Er vermittelt Projektleitern und Teammitgliedern die Strategien, um Informationsflüsse zu strukturieren, Stakeholder gezielt einzubinden und Konflikte durch proaktive und transparente Kommunikation zu minimieren. Steigern Sie die Akzeptanz und das Engagement für Ihr Projekt.

I. Grundlagen und Strategie der Projektkommunikation
   (Kommunikationsbedarfsanalyse, der Kommunikationsplan, Information vs. Kommunikation, Kommunikationsregeln)

II. Stakeholder-Management und zielgruppengerechte Botschaften
    (Berichts- und Eskalationswege, Umgang mit kritischen Stakeholdern, Kommunikation nach Zielgruppe, Stakeholder-Analyse)

III. Werkzeuge und Gesprächsführung in Projekten 
      (Meeting-Effizienz, digitale Werkzeuge, schwierige Gespräche, Veränderungen)

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten.

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.

5. Modul: Richtige Planung eines Projektes

Projektplanung Excellence – Der Fahrplan zum strukturierten Start
Der Schlüssel zum Erfolg: So legen Sie das perfekte Fundament für Ihr Projekt

Viele Projekte scheitern nicht an der Durchführung, sondern an einer mangelhaften Planung. Dieser intensive Eintages-Workshop vermittelt Ihnen die erprobten Methoden, um Ihr Projekt von der Initialisierung bis zur detaillierten Aufwands- und Terminplanung strukturiert, realistisch und risikoarm aufzustellen. Lernen Sie, Unsicherheiten zu reduzieren und alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Kurs einzuschwören.

I. Projektinitialisierung und Scope-Definition (WAS)
   (Der Projektauftrag, Zielklausur (SMART), Scope-Management, Anforderungsmanagement)

II. Strukturierung und Aufwands-Schätzung (WIE & WIE VIEL)
    (Erstellung des Projektstrukturplans, Phasen- und Meilensteinplanung, Aufwandsschätzungstechniken, Ressourcenplanung)

III. Termin- und Risiko-Planung (WANN & ABER)
      (Puffer und Abhängigkeiten, Risikomanagement im Planungsprozess, Maßnahmenplanung)

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten.

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.

6. Checklisten und Dokumentationen im Projekt

Projekt-Qualität durch Struktur – Checklisten und Dokumentationen
Von der Idee zur Nachvollziehbarkeit: Werkzeuge für Qualität und Wissenserhalt

Mangelhafte Dokumentation ist eine der Hauptursachen für Missverständnisse, Fehler und den Verlust von Wissen in Projekten. Dieser intensive Eintages-Workshop vermittelt Ihnen die Methoden, um effiziente, nutzerzentrierte und verbindliche Checklisten zu erstellen und eine projektübergreifende Dokumentationsstrategie zu etablieren. Sichern Sie die Qualität Ihrer Ergebnisse und machen Sie den Projekterfolg wiederholbar.

I. Checklisten – Das Werkzeug zur Qualitätssicherung
   (Der Zweck von Checklisten, Erstellung effizienter Listen, Typen von Checklisten, die Dokumenten-Landkarte)

II. Dokumentationsstrategie und -standards
    (Etablierung einer zentralen, verbindlichen Informationsquelle im Projekt; Standardisierung (z. B. Projektplan, Statusbericht, Risikoliste);       zielgruppenorientierte Dokumentation; Die Dokumenten-Landkarte – Strukturierung der gesamten Projektdokumentation für schnelle                       Auffindbarkeit)

III. Prozesse und Verwaltung
     (V-Modell der Dokumentenpflege, Pflicht zur Aktualität, Wissenstransfer und Lessons Learned, Tools für die  Dokumentation) 

Die Konditionen für Ihre Teilnahme variieren je nach Anzahl der angemeldeten Personen, um die bestmögliche Preisgestaltung für Sie und Ihr Team zu gewährleisten.

Unterlagen sind im Kurspreis enthalten.